Fizibilite ve İş Planı

Fizibilite çalışması, bir yatırımın veya iş fikrinin hayata geçirilip geçirilemeyeceğinin pazar, teknik ve mali başlıklar altında incelenmesidir. Amacı yatırımı desteklemek değil, uygulanabilir olup olmadığını ortaya koymaktır; sonuç olumsuz da çıkabilir.

İş planı ise kararı verilmiş bir işin nasıl yürütüleceğinin, hangi kaynakla ve hangi takvimle ilerleyeceğinin yazılı hale getirilmesidir.

Pazar ve talep analizi
Pazar büyüklüğünün ve eğiliminin belirlenmesi, rekabet yapısının incelenmesi, hedef müşteri tanımı ve fiyat aralığının tespiti.

Teknik fizibilite
Yer seçimi, kapasite tasarımı, süreç ve ekipman gereksinimi, altyapı ve personel ihtiyacının belirlenmesi.

Mali fizibilite
Yatırım tutarı ve işletme sermayesi ihtiyacının hesaplanması; gelir, gider ve nakit akış projeksiyonlarının kurulması; başabaş noktası, geri dönüş süresi ve kârlılık göstergelerinin hesaplanması.

Duyarlılık ve risk analizi
Satış hacmi, fiyat, kur ve maliyet değişkenlerinin sonuç üzerindeki etkisinin ölçülmesi; senaryo karşılaştırması ve risk başlıklarının listelenmesi.

İş planı
Organizasyon yapısı, ticari plan, kaynak ihtiyacı ve uygulama takviminin hazırlanması.

• Fizibilite Raporu
• Finansal Model (hesap tabloları, değiştirilebilir varsayımlarla)
• İş Planı

Varsayımlar raporda açıkça yazılır ve kaynağı belirtilir. Kaynağı olmayan rakam kullanılmaz.

1. Keşif görüşmesi
2. Kapsam ve teklif
3. Veri toplama ve pazar araştırması
4. Teknik ve mali modelleme
5. Raporlama
6. Sunum

Bağımsız denetim, mali müşavirlik, yatırım teşvik belgesi başvuru dosyası, sermaye piyasası mevzuatı kapsamındaki değerleme raporları ve hukuki danışmanlık bu hizmetin kapsamı dışındadır. Hazırlanan raporlar bilgi ve karar desteği amaçlıdır; yatırım tavsiyesi niteliği taşımaz.